Julian Tausch
Bürgermeister der Gemeinde Rosengarten
Landkreis Schwäbisch Hall
„Tolle und vor allem in der Praxis umsetzbare Inhalte – untermauert mit wissenschaftlichen Fakten. Fabians Motivation steckt an.“
Die strategische Jahresbegleitung, die Ihnen Rückhalt gibt, wenn es anspruchsvoll wird. Damit Sie innerlich stark bleiben, souverän entscheiden und mit KI spürbar Freiraum gewinnen.
Der FABEL1 Führungskompass ist die strategische Weiterentwicklung des Formats, aus dem diese Stimmen stammen.
Julian Tausch
Bürgermeister der Gemeinde Rosengarten
Landkreis Schwäbisch Hall
„Tolle und vor allem in der Praxis umsetzbare Inhalte – untermauert mit wissenschaftlichen Fakten. Fabians Motivation steckt an.“
Jürgen Reichert
Bürgermeister der Stadt Vellberg
Landkreis Schwäbisch Hall
„Fabian brennt für seine Aufgabe. Er bringt viel positive Energie und praxisbezogene Inhalte mit, die sich im Alltag verankern lassen.“
Simon Bolg
Bürgermeister der Gemeinde Sulzfeld
(Baden) · Landkreis Karlsruhe
„Sehr gelungene, praxisnahe Beispiele, die den Berufsalltag optimieren können.“
Jochen Ziehr
Bürgermeister der Gemeinde Gschwend
Ostalbkreis
„Sehr hilfreich für Führungskräfte – dank Praxisbezug.“
Diskretion im Mandat Öffentliche Nennung nur mit Ihrer ausdrücklichen Freigabe · Praxisfälle vertraulich und so aufbereitet, dass Rückschlüsse auf konkrete Personen vermieden werden · Fallberatungen im geschlossenen Kreis, ohne Aufzeichnung.
Typische Belastungsmuster, die Bürgermeisterinnen, Bürgermeister und kommunale Führungskräfte in anspruchsvollen Phasen häufig beschreiben.
Reagieren statt gestalten. Zu wenig Raum für das große Ganze und zu wenig klare Delegation.
Zu viel bleibt an Ihnen hängen. Gespräche, Entscheidungen und Konflikte werden zu lange mitgetragen.
Abstimmungsschleifen, Diskussionen und Nachverhandlungen kosten Zeit, Energie und Verbindlichkeit.
Kritik, Erwartungen, politische Spannungen und Widerstände kosten oft mehr Kraft, als sie sollten.
Schlaf, Erholung und Familie geraten zu oft unter Druck – obwohl genau dort neue Energie entstehen müsste.
Fazit: So wie bisher soll es nicht einfach weitergehen.
Sie entwickeln Ihre Führungswirkung über das Jahr weiter – an Ihren konkreten Situationen, mit strategischer Einordnung statt Seminarprogramm.
Gedanken schneller sortieren, Entscheidungen klarer treffen und den nächsten Schritt sehen.
Druck besser einordnen, schwierige Situationen ruhiger angehen und mit klarer Linie handeln.
Verantwortung klarer verteilen und KI dort nutzen, wo sie Vorbereitung und Routine abnimmt.
Sie bleiben unter Druck klar, souverän und handlungsfähig – innere Stärke, Resilienz und emotionale Intelligenz, weiterentwickelt an Ihren realen Belastungssituationen.
Sie führen schwierige Gespräche klarer, klären Verantwortung früher und machen Zusammenarbeit im Rathaus verbindlicher – geschärft an Ihren konkreten Situationen.
KI nicht als Spielerei, sondern als praktischer Hebel für Vorbereitung, Kommunikation, Entscheidungsvorbereitung und Entlastung – konkret auf Ihre eigenen Aufgaben bezogen.
Der FABEL1 Führungskompass ist eine strategische Jahresbegleitung, die als fortlaufendes Beratungsmandat angelegt ist. Ihre Standortbestimmung bildet die Grundlage für Dossier, Schwerpunkte und Perspektiven.
Die Standortbestimmung richtet Ihre Begleitung individuell aus. Aus Ihrer Situation entstehen Dossier, Schwerpunkte und die Auswahl Ihrer Perspektiven. Ihr Einordnungs- und Empfehlungsdossier erhalten Sie in der Regel innerhalb von zehn Werktagen.
Neun digitale WIRK-Perspektiven führen durch zentrale Führungsfragen des Mandatsjahres. Auswahl, Zeitpunkt und Bezug richten sich nach Ihrer Standortbestimmung und nach dem, was in Ihrer Gemeinde ansteht – von der Haushaltsberatung bis zum Großprojekt.
Konkrete Situationen aus dem Rathausalltag werden in individuellen WIRK-Einordnungen und in vier digitalen kommunalen Fallberatungen strukturiert betrachtet.
Der Jahres-Wirkblick zeigt, was sich entwickelt hat, welche Wirkungsfelder weiterhin Aufmerksamkeit brauchen und welcher Fokus im Folgejahr trägt.
Die entscheidende Frage
Was gewinnen Sie zurück, wenn Entscheidungen schneller fallen, schwierige Themen früher geklärt werden und KI Routine abnimmt?
Drei Stufen – mit wachsendem Leistungsumfang und zusätzlichen Möglichkeiten für Ihre Kommune.
Persönliche Jahresbegleitung für Ihre Führungswirkung.
Jährlich im Voraus · entspricht 165 € im Monat
Mehr individuelle Einordnungen und Nutzungsmöglichkeiten · auf Wunsch mit Einbindung Ihres Führungsteams.
Jährlich im Voraus · entspricht 415 € im Monat
Höchster Leistungsumfang · auf Wunsch mit strategischem Blick auf Führung und Zusammenarbeit in der Verwaltung.
Jährlich im Voraus · entspricht 830 € im Monat
Für Kommunen bis 20.000 Einwohner · darüber individuelle Kalkulation
Rahmen & Vorteile des Mandats
Einfach starten & planen
Rückhalt & Flexibilität über das Jahr und darüber hinaus
Passend für Ihre Kommune
| Leistungsbestandteil | Basis | Plus | Premium |
|---|---|---|---|
| Leistungsumfang wachsender Umfang der Jahresbegleitung | Persönlich | Erweitert | Maximal |
| Nutzungsrahmen weitere Personen werden nur auf Ihre Entscheidung einbezogen | Bürgermeister | Bürgermeister + optional bis zu 3 Führungskräfte | Bürgermeister + optional bis zu 7 weitere Schlüsselpersonen |
| Standortbestimmung Grundlage des Mandats · Dossier in der Regel innerhalb von 10 Werktagen | individuell | individuell · optional erweitert mit Sicht Ihres Führungsteamsbei Nutzung mit 3 ausgewählten Führungskräften | individuell · optional strategisch erweitert mit Blick auf Führung & Zusammenarbeitbei Nutzung mit 3 bis 7 weiteren Schlüsselpersonen |
| Digitale WIRK-Perspektiven | 9 für den Bürgermeister | 9 für bis zu 4 Personen | 9 für den Bürgermeister + bis zu 7 weitere Schlüsselpersonen |
| Digitale kommunale Fallberatungen 4 Termine · zusätzliche 4er-Teilnahmepakete über das enthaltene Kontingent hinaus: 1.276 € netto je Person | Bürgermeister | bis zu 4 Personen | Bürgermeister + bis zu 7 weitere Schlüsselpersonen |
| Individuelle WIRK-Einordnung zusätzliche WIRK-Einordnungen über das enthaltene Kontingent hinaus: 1.650 € netto je Praxisfall | 1 Praxisfall | 4 Praxisfälle | 8 Praxisfälle |
| Jahres-Wirkblick mit Folgejahr-Fokus | individuell | individuell · optional erweitert mit Sicht Ihres Führungsteamsbei Nutzung mit 3 ausgewählten Führungskräften | individuell · optional strategisch erweitert mit Blick auf Führung & Zusammenarbeitbei Nutzung mit 3 bis 7 weiteren Schlüsselpersonen |
| Bearbeitungspriorität für individuelle Einordnungen und Dossiers | regulär | priorisiert | höchste Priorität |
| Mandatsinvestition netto | 1.980 € jährlich entspricht 165 € im Monat | 4.980 € jährlich entspricht 415 € im Monat | 9.960 € jährlich entspricht 830 € im Monat |
Auf kleineren Bildschirmen lässt sich die Vergleichstabelle horizontal scrollen.
Alle Bausteine dienen der Orientierung, Reflexion, Entscheidungsunterstützung und praktischen Umsetzung im kommunalen Führungsalltag.
Ihre Ausgangslage wird strukturiert erhoben und zu einem persönlichen Einordnungs- und Empfehlungsdossier verdichtet.
Strukturierte Leitfragen zu den zentralen Führungsfragen Ihres Mandatsjahres – mit persönlichem WIRK-Ergebnis.
Reale Führungssituationen im geschlossenen Kreis kommunaler Verantwortungsträger – live und ohne Aufzeichnung.
Ihr Praxisfall strukturiert eingeordnet – mit Mustern, Risiken, Handlungsoptionen und nächsten Schritten.
Was sich entwickelt hat, welche Wirkungsfelder Aufmerksamkeit brauchen und welcher Fokus im Folgejahr trägt.
Bei Verlängerung entscheiden Sie zwischen einer neuen Standortbestimmung oder einer zusätzlichen individuellen WIRK-Einordnung.
Die Standortbestimmung ist auch ohne Mandat verfügbar. Im Führungskompass sind Fallberatungen und WIRK-Einordnungen bereits enthalten und können bei Bedarf um zusätzliche Kontingente ergänzt werden.
Standortbestimmung mit Dossier
Sie beantworten in drei Abschnitten von je etwa 20 Minuten strukturierte Leitfragen zu Ihrer Situation, Ihrer Wirksamkeit und Ihrem Jahr. FABEL1 verdichtet Ihre Angaben zu einem Dossier mit Ausgangslage, erkennbaren Stärken, zentralen Spannungsfeldern und Ihren drei wichtigsten Wirksamkeitshebeln.
Sie erhalten es in der Regel innerhalb von zehn Werktagen. Längere Abwesenheiten kündige ich vorab an.
Digitale kommunale Fallberatungen
In einem geschlossenen Kreis kommunaler Verantwortungsträger wird an tatsächlichen Situationen gearbeitet — mit Perspektiven aus der Runde, fachlicher Einordnung und konkreten Handlungsoptionen. Sie nehmen aus jedem Termin Erkenntnisse für Ihre eigene Situation mit, unabhängig davon, wessen Fall auf dem Tisch liegt.
Alle Teilnehmenden können Fälle einreichen. Die Termine gibt FABEL1 vor und teilt sie mit einer Vorlaufzeit von mindestens 14 Tagen mit. Bürgermeister und Führungskräfte derselben Verwaltung werden getrennten Runden zugeordnet.
Individuelle WIRK-Einordnung
Die WIRK-Einordnung ist keine schnelle Antwort auf eine Frage. Sie ist die strukturierte Einordnung einer Situation: Was wirkt gerade? Welche Muster sind relevant? Welche Risiken entstehen? Und welcher nächste Schritt trägt?
Geeignet für persönliche und innere Stärke – etwa mentale Stärke, emotionale Intelligenz und Resilienz –, Führung, Zusammenarbeit, Konflikte, Veränderungsprozesse, Kommunikation und produktive KI-Nutzung. Keine Rechts-, Steuer- oder Datenschutzberatung und kein technischer IT-Support.
Mandat & Jahresbegleitung
Nein. Der FABEL1 Führungskompass ist ein strategisches Beratungsmandat zu konkreten kommunalen Fragestellungen – von persönlicher und innerer Stärke wie mentaler Stärke, emotionaler Intelligenz und Resilienz über Führung und Organisation bis zur produktiven KI-Nutzung. Im Mittelpunkt stehen Einordnung, Entscheidungsunterstützung und konkrete Anwendungsperspektiven für den Rathausalltag. Prüfungen, Zertifizierungen und Lernfortschrittskontrollen sind nicht Bestandteil.
Zum Start richten drei verbindliche Abschnitte à etwa 20 Minuten Ihre Jahresbegleitung individuell aus. Danach reichen in der Regel etwa 2–4 Stunden im Monat, um die Begleitung sehr gut zu nutzen.
Die Begleitung ist so angelegt, dass sie sich in den Rathausalltag integriert – ohne zusätzliche Terminlast. Welche Bausteine Sie nutzen, richtet sich nach Ihren aktuellen Themen.
Nach der Beauftragung richten wir Ihre persönliche Begleitung ein. Mit der Freischaltung Ihrer Standortbestimmung beginnt Ihr Mandatsjahr und der Jahresbetrag wird fällig, jährlich im Voraus.
Ihre Begleitung setzt ein, sobald Ihre Standortbestimmung vorliegt: Daraus leiten sich Ihr Dossier, Ihre Schwerpunkte und die Auswahl Ihrer Perspektiven ab. Je früher Ihre Angaben eingehen, desto länger wirkt Ihr Mandatsjahr.
Basis bündelt die persönliche Jahresbegleitung. Plus erweitert den Leistungsumfang deutlich und individuelle Einordnungen sowie Dossiers werden priorisiert bearbeitet. Premium bietet den höchsten Leistungsumfang und die höchste Bearbeitungspriorität. Eine individuelle Standortbestimmung und ein individueller Jahres-Wirkblick sind in jeder Mandatsstufe enthalten. Bei Plus können beide optional um die Sicht von 3 ausgewählten Führungskräften erweitert werden. In Premium können die strategischen Varianten optional mit 3 bis 7 weiteren Schlüsselpersonen durchgeführt werden. Die weiteren Plus-Leistungen können Sie auf Wunsch für bis zu 3 weitere Führungspersonen nutzen. Die weiteren Premium-Leistungen können Sie auf Wunsch für bis zu 7 weitere Schlüsselpersonen nutzen.
Weil kommunale Führung nicht nach zwölf Monaten endet. Die strategische Jahresbegleitung ist deshalb als fortlaufendes Beratungsmandat angelegt und verlängert sich jeweils um weitere 12 Monate, sofern Sie nicht mit einer Frist von 3 Monaten zum Mandatsende kündigen. Bei Verlängerung entscheiden Sie zum Start des Folgejahres zwischen einer neuen Standortbestimmung oder einer zusätzlichen individuellen WIRK-Einordnung. Bestehende Mandanten haben bei Fortsetzung und Upgrade Vorrang gegenüber neuen Anfragen.
Fallberatung & Vertraulichkeit
In einem geschlossenen Kreis wird an realen Führungssituationen gearbeitet – nach einem festen Verfahren mit Schilderung, Verständnisfragen, Perspektiven aus der Runde, Handlungsoptionen und einer Vereinbarung. Die Termine gibt FABEL1 vor und teilt sie mit einer Vorlaufzeit von mindestens 14 Tagen mit. Kann eine Person einen Termin nicht wahrnehmen, besteht kein Anspruch auf einen Ersatztermin oder eine Ersatzleistung.
Nein. Die Teilnahme erfolgt in dem Kreis, der zur jeweiligen Funktion passt – Verwaltungsspitze oder Führungsebene. Personen, die in einem Weisungsverhältnis zueinander stehen, werden nicht derselben Runde zugeordnet. Wenn Sie darüber hinaus ausschließen möchten, mit bestimmten Personen in einer Runde zu sitzen, teilen Sie mir das vor der Zuordnung mit.
Alle Teilnehmenden können Fälle einreichen. FABEL1 wählt die zu bearbeitenden Fälle nach Aktualität, kommunaler Relevanz und Eignung für die Runde aus; ein Anspruch auf Behandlung eines bestimmten Falls besteht nicht. Fälle, die nicht in der Runde bearbeitet werden, können Sie im Rahmen Ihrer enthaltenen oder zusätzlich gebuchten WIRK-Einordnungen schriftlich einbringen. Persönliche Themen können ebenfalls eingebracht werden, sofern der Fall so aufbereitet wird, dass keine Rückschlüsse auf konkrete Personen möglich sind. Andernfalls erfolgt die Bearbeitung schriftlich und einzeln.
Ja. Praxisfälle werden für die Fallberatung so aufbereitet, dass Rückschlüsse auf konkrete Personen möglichst vermieden werden; Namen und unmittelbar identifizierende Angaben werden entfernt oder durch Rollenbezeichnungen ersetzt. Eine Aufzeichnung findet nicht statt, es wird kein Protokoll geführt, und alle Teilnehmenden bestätigen die Vertraulichkeit zu Beginn. Auf Wunsch trägt FABEL1 einen Fall vor, ohne die einbringende Person zu nennen. Ist eine ausreichend geschützte Darstellung in der Runde nicht möglich, erfolgt die Bearbeitung schriftlich und einzeln.
Beauftragung & Rahmen
Ob die Beauftragung als Geschäft der laufenden Verwaltung erfolgt oder eine Beteiligung des Gemeinderats erforderlich ist, richtet sich nach den Zuständigkeitsregelungen und Umständen Ihrer Kommune. Die Mandatsstufen liegen unter den derzeit geltenden vergaberechtlichen Wertgrenzen. Die konkrete vergabe- und zuständigkeitsrechtliche Prüfung obliegt Ihrer Verwaltung.
Im Strategiegespräch klären wir Ausgangslage, Führungsherausforderungen, gewünschten Leistungsumfang und die passende Mandatsstufe.
